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Diagnóstico de la gestión administrativa en las PYMES agrícolas, provincia de Los Ríos, Ecuador

2017; Servicios Academicos Intercontinentales; Issue: 230 Linguagem: Espanhol

1696-8352

Paula Marisol Plaza Zambrano, Blanca Blanco Campins,

Business, Innovation, and Economy

La agricultura es una de las principales Aireas estratA©gicas para el desarrollo de los paA­ses; los productos y derivados de la agricultura son destinados para satisfacer las necesidades alimentarias del ser humano a nivel mundial y contribuyen al crecimiento econA³mico y social de los paA­ses.En Ecuador la agricultura es considerada como un objetivo estratA©gico para el crecimiento y desarrollo del paA­s: las Pymes agrA­colas son componente de este objetivo por la especificidad de sus activos (suelo, agua, clima) valorizados como recursos Aonicos para la transformaciA³n del aparato productivo local y crecimiento econA³mico del paA­s.Las Pymes agrA­colas estAin conformadas por recursos naturales, talento humano y capital, ademAis de factores internos y externos que condicionan su producciA³n. La gestiA³n administrativa es el proceso de planeaciA³n, organizaciA³n, mando y control emprendido por una o mAis personas para coordinar las actividades de las diferentes Aireas funcionales de la empresa. La gestiA³n administrativa juega un papel importante en el manejo eficiente de estos recursos a travA©s de la aplicaciA³n de un conjunto de normas y tA©cnicas que contribuyen al rendimiento empresarial.El estudio de cA³mo los productores utilizan los recursos (tierra, mano de obra y capital), como planifican los cambios en el uso de los recursos y como pueden mejorar ese uso, pertenece al campo de la gestiA³n administrativa de la empresa agrA­cola. La gestiA³n administrativa es la disciplina que se dedica al estudio y formaciA³n de especialistas en dirigir el trabajo humano en equipo con el fin de elevar la competitividad y sostenibilidad de la empresa.La actividad agrA­cola que se desarrolla en las Pymes sigue las mismas normas de organizaciA³n del proceso productivo que en otras empresas de actividad diferente, sin embargo el manejo de la producciA³n estAi condicionada al medio ambiente de la empresa, por la naturaleza biolA³gica de su proceso, la dependencia del clima y de las condiciones de cada suelo en particular; conlleva a explotaciones tA©cnicas y econA³micas heterogA©neas sujetas al riesgo e incertidumbre.La gestiA³n administrativa que se desarrolla en las Pymes agrA­colas de AmA©rica Latina no responde a un proceso de planeaciA³n, no poseen estructuras organizacionales definidas, el mando es centralizado y poseen escasos sistema de control, adoptando herramientas y tA©cnicas de administraciA³n de manera aislada lo que no les permite crecer y desarrollarse en un mercado altamente competitivo. La importancia que tiene la agricultura en la econA³mica mundial y especialmente en Ecuador al ser considerada como objetivo estratA©gico para el crecimiento y desarrollo del paA­s, las Pymes agrA­colas son un componente de gran trascendencia para el logro este objetivo, razA³n por la cual es importante realizar un diagnA³stico que permita conocer si en la gestiA³n administrativa que desarrollan las Pymes agrA­colas de la provincia de Los RA­os, Ecuador hacen uso de la planeaciA³n, organizaciA³n, mando y control en el manejo empresarial.