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Líder versus Liderado? Percepções a partir do Grid Gerencial

2017; UNIVERSIDADE FUMEC; Volume: 16; Issue: 3 Linguagem: Português

10.21714/1984-6975faces2017v16n3art4104

1984-6975

Fernanda Versiani, Mariana Caeiro, Antônio Carvalho Neto,

Education and Public Policy

Este tra­balho pretende contribuir com os estudos de lideranca propondo comparar a percepcao do lider e de seus respectivos liderados sobre o comportamento da lideranca exercida pelo lider, utilizando o questionario com as seis dimensoes do Grid Gerencial, proposto por Blake e Mouton (1978). Foram analisadas as seis dimensoes: decisao, conviccao, conflito, emocoes, senso de humor e empenho. A pesquisa e qualitativa, tem carater descritivo e foi realizada em uma empresa de telemarketing, na cidade Campina Grande, Paraiba. Os dados foram coletados por meio de 52 questionarios aplicados a duas equipes, compostas por um lider e 25 liderados cada uma. A analise dos dados indicou divergencia entre as percepcoes do lider e dos liderados, em relacao ao comportamento do lider avaliado nas seis dimensoes do Grid. Houve, tambem, divergencia entre o comportamento dos dois lideres, sendo um deles mais orientado para pessoas, enquanto o outro para a producao.