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ANÁLISE DO GOOGLE SITES COMO UMA PLATAFORMA OPEN PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE EQUIPES DE ESTUDANTES DE ENGENHARIA

2017; Linguagem: Português

10.5151/cbgdp2017-112

2318-6968

Cláudia Andressa Cruz Affonso, Daniel Capaldo Amaral,

Environmental Sustainability and Education

O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) por meio de colaboração aberta em comunidades de projetistas e usuários, em um regime copyleft e rede peer to peer virtual caracteriza o fenômeno denominado Open Source Design (OSD). As comunidades que aderem a este fenômeno disponibilizam um conjunto de informações capazes de permitir a fabricação remota em que o usuário pode construir o seu produto, ao invés de um sistema produtivo específico previamente definido, como no desenvolvimento tradicional. A tangibilidade e a distância física entre desenvolvedores impõem barreiras à colaboração aberta e peer to peer, mas avanços como a tecnologia de impressão 3D fez surgir plataformas virtuais, mais especificamente, plataformas open (abertas), para o compartilhamento de arquivos tornando esta realidade possível. O presente estudo analisou a plataforma Google Sites como um meio para introduzir os conceitos de OSD na aprendizagem baseada em problemas (Problem-Based Learning – PBL) em equipes de estudantes de engenharia. O objetivo consistiu em identificar e analisar as propriedades da plataforma Google Sites consideradas pelas equipes de projetos como críticas para o sucesso de um gerenciamento de projetos em uma plataforma aberta. O estudo foi conduzido em equipes de estudantes de Engenharia de Produção em uma disciplina de PDP. A percepção dos integrantes das equipes foi mensurada por meio de um questionário aplicado individualmente no qual se analisou as propriedades da plataforma previstas pela teoria. As respostas individuais dos membros das seis equipes foram analisadas por meio do índice de concordância e foi realizada uma verificação se as propriedades identificadas entre os estudantes se aproximavam daquelas previstas em plataformas open. Entre as propriedades, o índice de concordância foi forte para: a apresentação do projeto e versionamento. Enquanto a padronização das informações, estrutura do produto, papéis de competências, gerenciador de arquivos, imprecisão no trabalho cooperativo e ambiente controlado tiveram concordância moderada.