
Análise da integração da teoria das restrições e do Lean Manufacturing no contexto da pequena empresa
2017; Associação Acadêmica de Propriedade Intelectual; Volume: 7; Issue: 3 Linguagem: Português
10.47059/geintecmagazine.v7i3.743
ISSN2237-0722
AutoresGiancarlo Luis Nonnemacher, Diego Augusto de Jesús Pacheco,
Tópico(s)Business and Management Studies
ResumoO objetivo desse estudo foi analisar o impacto do uso integrado dos conceitos da Teoria das Restricoes ( Theory of Constraints – TOC) e do Lean Manufacturing em uma empresa de pequeno porte do segmento textil. Inicialmente determinaram-se os niveis de capacidade e eficiencia dos recursos. Aplicou-se entao o estudo de capacidade e demanda para identificar a restricao e adotaram-se as etapas de melhoria de processos da TOC integradas com as ferramentas Lean para elevar a capacidade produtiva. Tambem se implantou o processo de analise de capacidade e demanda no setor de Programacao e Controle da Producao na empresa visando subordinar todos os recursos a capacidade da restricao. Os principais resultados do estudo contribuiram para evidenciar aspectos positivos na integracao entre a TOC e Lean com subsidio da analise de capacidade e demanda no contexto da pequena empresa, dado que: i) melhorou o processo de programacao da producao da empresa atraves de planos mais condizentes com a real capacidade dos recursos; ii) aumentou o indice de eficiencia do gargalo atraves da minimizacao das perdas produtivas e; iii) reduziram-se alguns efeitos indesejaveis evidenciados na ARA, como o nao cumprimento das metas de faturamento.
Referência(s)