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Artigo Acesso aberto Produção Nacional
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MELHOR UM NA MÃO OU DOIS VOANDO? GOVERNANÇA CORPORATIVA NO GRUPO ÁGUIA/BEST ONE IN THE HAND OR TWO FLYING? CORPORATE GOVERNANCE IN THE ÁGUIA GROUP

2018; UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS; Volume: 12; Issue: 6 Linguagem: Português

10.15210/reat.v12i6.12764

ISSN

2316-5812

Autores

Leonardo Ilto Meneghetti, Luciano Pastório da Fonseca, Raul Beal Partyka, Jeferson Lana,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

Este caso para ensino descreve decisões tomadas na gestão do Grupo Águia, após um acontecimento trágico e inesperado. O grupo atua no segmento de insumos agrícolas há 20 anos, como uma empresa familiar, sendo que seu atual CEO é o fundador da empresa, Marcos Santos. Após uma discussão acalorada entre seus dois filhos e o recebimento de alguns resultados ruins da empresa, Marcos sofre um acidente, vindo a falecer e deixando a empresa sem planejamento sucessório, logo, sem um comandante. O caso proposto diz respeito aos requisitos para uma empresa familiar incorporar o sistema de Governança Corporativa (GC), com o objetivo de montar uma gestão eficiente, solucionar os conflitos internos e atrair recursos, que sejam oriundos de investimentos externos e provenientes da utilização de boas práticas de GC. O estudo pode ser utilizado em cursos de graduação e pós-graduação, com o objetivo de estimular discussões sobre a efetividade da implantação do sistema de governança em empresas familiares.

Referência(s)