Produção Nacional
Competências atribuídas ao profissional Controller atuante no setor público do estado de Pernambuco
2018; Faculdade de Tecnologia da Zona Sul; Volume: 5; Issue: 2 Linguagem: Português
ISSN
2359-182X
AutoresAyane Maria Gonçalves da Silva, Otávio Henrique Cintra Monteiro, Adilson Celestino de Lima,
Tópico(s)Education and Public Policy
ResumoEste artigo tem como objetivo verificar quais as competencias atribuidas ao Controller no setor publico. Para alcancar o objetivo proposto foi aplicado um questionario (disponibilizado via e-mail ou whatsapp) com os profissionais atuantes nos principais orgaos publicos de controladoria do estado. O questionario foi dividido nos seguintes grupos de variaveis: perfil do Controller, competencias operacionais, gerenciais e estrategicas, sendo obtidas, nessa aplicacao, 52 respostas validas. Apos a analise descritiva dos dados referentes a distribuicao de frequencia do grupo de respondentes, foi realizado, atraves do teste estatistico nao parametrico Kruskal-Wallis, a verificacao de relacoes significativas entre o perfil dos entrevistados e as competencias presentes nos niveis operacionais, gerenciais e estrategicos, com margem maxima de erro de 0,05. Verificou-se, na analise de resultado, que algumas competencias operacionais, gerenciais e estrategicas foram significativas a algumas variaveis de perfil do respondente, conforme detalhado na analise de resultado desse estudo e que, no tocante ao grau de concordância, os entrevistados atribuiram as competencias estrategicas como as mais condizentes com o papel do Controller dentro da organizacao seguidas das competencias gerenciais e operacionais, nesta ordem. Vale ressaltar que, sugere-se, para futuras pesquisas, a utilizacao de mais testes estatisticos, como a aplicacao de regressoes para verificar o sentido das diferencas significativas encontradas nesse estudo, alem da inclusao, por exemplo, do porte do orgao estudado como fator que afete as exigencias de perfil do Controller.
Referência(s)