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Os múltiplos papéis do RH em empresas da microrregião do Alto Paraopeba/MG

2019; Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração; Volume: 9; Issue: 2 Linguagem: Português

10.20503/recape.v9i2.38894

2237-1427

Francis Marcean Resende Barros, Pedro Xavier da Penha, Cleiton Martins Duarte da Silva, Andressa Karolinne Silva, Ana Flávia Lopes de Paula Gomes,

Social and Economic Solidarity

O presente artigo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa de campo realizada em empresas situadas na microrregião do Alto Paraopeba/MG, de modo a testar e analisar o modelo de Dave Ulrich (1998), que trata dos múltiplos papéis da área de Recursos Humanos (RH). Os dados foram coletados por meio de questionário semiestruturado aplicado a 73 gestores (34 do nível estratégico e 39 do nível tático). Os resultados obtidos foram satisfatórios e mostraram um equilíbrio entre os papéis, ilustrados pelas metáforas propostas pelo autor, que estão interligados e coexistem.