La Sabena : de l'alliance avec Swissair à la chute finale (1995-2001)
2002; Center for Socio-Political Research and Information; Issue: 12 Linguagem: Francês
ISSN
1782-141X
Autores Tópico(s)European Socioeconomic and Political Studies
ResumoResume Apres de nombreuses annees de vol a tres basse altitude, la Sabena aura effectue le pique fatal fin 2001. Tout ne s’est pas joue durant la seule annee 2001. Le destin de la Sabena s’est progressivement forge a partir de 1995, au moment de l’alliance avec Swissair. Michel Capron reprend les evenements-cles des annees 1995-2000 qui preludent a une degradation progressive de la situation de la Sabena, de la naissance de l’alliance avec Swissair jusqu’a la fin de l’ere Reutlinger et aux debuts de Chr. Muller. Michel Capron scrute les interactions entre les principaux protagonistes au cours de l’annee 2001 : non seulement les dirigeants du groupe suisse, le ministre charge des Entreprises publiques, le VLD R. Daems, et le gouvernement Verhofstadt, mais aussi le management de la Sabena, les membres du conseil d’administration et les organisations representatives du personnel. Il examine en detail la periode cruciale qui va de la requete en concordat en septembre 2001 au prononce de la faillite en novembre. Swissair a joue un role central en voulant prendre pied dans l’espace de l’Union europeenne et tester la « strategie du chasseur », une politique d’expansion basee sur la reprise de diverses compagnies aeriennes europeennes en difficulte en vue de rivaliser avec les grandes compagnies. Politique qui s’est averee fatale pour elle, par ricochet, pour la Sabena. Des objectifs et strategies des principaux autres acteurs impliques dans la tragedie de la Sabena se degagent des elements d’explication d’une hemorragie d’emplois sans precedent dans notre histoire sociale. Michel Capron conclut en mettant en exergue les responsabilites des uns et des autres dans la faillite de la Sabena. Il pose des questions non seulement a propos de l’avenir de SN Brussels Airlines, mais aussi quant au sort des anciens travailleurs de l’entreprise et a l’evolution des differentes filiales.
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