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Adaptação improvisada em equipa: um modelo de adaptação em tempo real

2018; UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA; Volume: 7; Issue: 3 Linguagem: Português

2317-2428

António Cunha Meneses Abrantes, Ana Passos, Miguel Piña e Cunha, Patrícia Costa,

Management and Organizational Studies

Quando as equipas precisam de se adaptar num contexto de escassez extrema de tempo, elas podem paralisar, podem manter o plano anterior, ou podem improvisar um novo plano. Este ultimo fenomeno consiste na adaptacao improvisada em equipa. Sendo um conceito recente, pouco se sabe sobre como as equipas se podem adaptar eficazmente em situacoes de carencia temporal, e como podem produzir conhecimento a partir destes processos. Neste artigo conceptual, desenvolvemos um modelo teorico, baseado num fluxo temporal, o qual contribui para um melhor entendimento da adaptacao improvisada. Propomos um conjunto de fatores de influencia temporais, moderadores da resposta a estimulos contingenciais, e um conjunto de processos de equipa, fundamentais para a eficacia da adaptacao improvisada. Propomos, ainda, que a reflexividade em equipa medeia a relacao da adaptacao improvisada com a aprendizagem. Ao explorar o fluxo temporal da adaptacao improvisada em equipa, estendemos as literaturas de improvisacao e de adaptacao, aumentando a granularidade dos construtos, alargando a sua rede nomologica.