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Aplicação do programa 5S no estoque de uma empresa de grande porte no setor de telecomunicação

2017; Servicios Academicos Intercontinentales; Issue: 233 Linguagem: Português

1696-8352

Rafael da Silva Albuquerque, José Eduardo Santos de Oliveira JÃonior, Lucas Athayde Fernandes, Heriberto Wagner Amanajás Pena,

Business and Management Studies

A busca das empresas por reduA§A£o de custos, nos mais diversos segmentos, torna a competitividade cada vez mais intensa. Diante dessa necessidade financeira e, em busca de um melhor posicionamento econA´mico no mercado, busca-se a aplicaA§A£o de mA©todos que possam auxiliar na reduA§A£o dos gastos, enxugando os processos e atividades que nA£o agregam valor ao produto e/ou serviA§o oferecido. Dessa forma, o presente artigo objetivou abordar a metodologia 5S, com a aplicaA§A£o dos trAas primeiros sensos em uma Airea de estocagem de uma empresa de grande porte do setor de telecomunicaA§A£o. Em virtude desta aplicaA§A£o, a metodologia utilizada foi a de estudo de caso, para melhorar o controle de entradas e saA­das das mercadorias do estoque de uma unidade regional, promover uma cultura de melhoria contA­nua na prA³pria gestA£o do setor estudado, alA©m de reduzir os custos operacionais associados. A execuA§A£o dos sensos durou aproximadamente um mAas e envolveu 5 funcionAirios diretos e indiretos, obtendo como resultado a reduA§A£o de 50% nos custos operacionais da gestA£o de estoque, o que corresponde R$ 9.800,00 mensais, ou seja, R$ 117.600,00 anualmente.