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Artigo Produção Nacional

BIBTEX RIS

Seleção de Pessoal: Identificação e Avaliação das Técnicas Utilizadas

2017; Volume: 21; Issue: 33 Linguagem: Português

10.17921/1415-6571.2017v21n33p49-55

2178-6909

Alex Andrade Mesquita, Lucidalva Pinheiro,

Business and Management Studies

Selecao de pessoal e um processo que busca identificar o candidato mais apto a ocupar um cargo. Existe uma enorme variedade de tecnicas para tal finalidade, algumas com eficacia duvidosa, por esta razao a identificacao e avaliacao destas tecnicas se faz importante. Os objetivos do estudo foram: 1) Tracar o perfil social e profissional de uma amostra de selecionadores de pessoal; 2) Identificar quais tecnicas utilizam; 3) Descobrir como avaliam tais tecnicas e se consideram alguma inovadora. A amostra foi constituida por 20 profissionais formados ou formandos em psicologia atuantes na area de selecao de pessoal. Foi realizada uma entrevista com questoes abertas e fechadas. Os resultados mostraram que a maioria dos profissionais e jovem, mulher, sem filhos, apresenta apenas graduacao e recebe salarios maiores quando atuando em RH proprio da empresa. O tempo gasto com selecao e em media 60% do tempo de trabalho. As tecnicas mais utilizadas pelos participantes foram: entrevista (100%), seguida pela aplicacao de testes psicologicos (95%) e dinâmica de grupo (80%). Os testes psicologicos mais utilizados foram: o Palografico (100%) e o AC (95%). Todos os participantes consideram que os metodos de selecao que utilizam sao adequados e 95% dos entrevistados nao utilizam nenhum metodo inovador. Conclui-se que a atuacao dos selecionadores de pessoal e tradicional e os mesmos pouco questionam a efetividade das tecnicas que utilizam.Palavras-chave: Selecao de Pessoal. Tecnicas de Selecao. Avaliacao.AbstractPersonnel selection is a process that seeks to identify the most suitable candidate for a job. There is a huge variety of techniques for this purpose, some with dubious effectiveness. For this reason the identification and evaluation of these techniques become important. The study aims were: 1) to identify a social and professional profile of a personnel selection sample; 2) to identify which techniques the selectors used; 3) to find how the selectors evaluated their techniques and if they identify some innovations . The sample study was 20 personnel selectors professionals graduate or undergraduate in psychology. An interview with open and close questions was performed. The results showed that the most of participants were young, women, childless , had just under graduate degree and received better salaries when working in their own HR company The time spent with selection was average 60% of working time. The techniques most used were interview (100%), followed by psychological tests (95%) and group dynamics (80%). The psychological tests most used were handwriting (100%) and AC (95%). All the participants thought that the methods that they used were adequate and 95% of the sample did not use any innovative method. We concluded that personnel selectors working are traditional and they rarely question the techniques efficacy.Keywords: Personnel Selection. Selection Techniques. Evaluation.