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A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS SERVIDORES TÉCNICO – ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO (IFMA)

2010; Volume: 5; Issue: 2 Linguagem: Português

2236-1774

Luzenira Vitoria dos Santos Mendes, Fábio Lustosa Souza,

Business and Management Studies

A avaliaA§A£o de desempenho A© significativa quando o resultado gera aA§A£o institucional para o alinhamento tA©cnico do pessoal envolvido e quando estabelece as regras do jogo para a ascensA£o atA© o nA­vel de cargo de confianA§a DAS-4. TambA©m A© estritamente necessAirio que o subordinado saiba sua importA¢ncia na interface da missA£o institucional, quais as suas tarefas (o que fazer) e como desempenhAi-las melhor para que, ao serem cobrados, justifique a avaliaA§A£o de desempenho auferida. A avaliaA§A£o de desempenho deve ser capaz de levantar os problemas que atingem uma parcela de servidores quanto a sua produtividade e os desvios dos objetivos finalA­sticos institucionais ocorridos durante muitas gestAµes que abrigaram “chefes-bengala”. A avaliaA§A£o de desempenho deve gerar indicadores que subsidie a reformulaA§A£o do questionAirio do semestre seguinte para nortear os problemas levantados naquele ano. O objetivo principal da avaliaA§A£o de desempenho A© conhecer o “homem” que estAi dentro da organizaA§A£o, atravA©s da maior eficiAancia no trabalho. O programa de avaliaA§A£o de desempenho A© uma realidade institucional e atravA©s dela que se pode demonstrar onde estar A deficiAancia e como alcanA§ar a meta de elevar a eficiAancia de um servidor, avaliado-o de acordo com o cargo e com as metas estabelecidas pela instituiA§A£o, vendo as responsabilidades do servidor o cargo que exerce, as metas, as crenA§as e os objetivos estabelecidos pelo A³rgA£o que o avalia. E, atravA©s desta visA£o, que o Programa de Desempenho dos servidores tA©cnicos – administrativos em educaA§A£o do IFMA foi elaborado no processo contA­nuo, sistemAitico e participativo de descriA§A£o, anAilise e avaliaA§A£o das atividades tA©cnicas e administrativas.