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ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS: Percepção dos Funcionários sobre as Práticas, Metodologias e Processos.

2017; UNIVERSIDADE FUMEC; Volume: 6; Issue: 2 Linguagem: Português

2358-5501

Gustavo Peixoto Sena Guedes,

Academic Research in Diverse Fields

A Gestao de projetos e um poderoso instrumento para promover as melhores formas de conquistar resultados almejados. desde a concepcao do projeto ate o seu encerramento e necessario um monitoramento do empreendimento, a fim de potencializar as chances de sucesso do mesmo. A ideia e sair de um ponto “A”, o cenario inicial, e conquistar um ponto “B”, no qual pretende-se obter melhores resultados dos produtos, servicos ou resultados exclusivos. Ou seja, a gestao de projetos e uma area que utiliza estrategias e ferramentas amplamente testadas ao redor do mundo corporativo, para conquistar um desenvolvimento progressivo das empresas. Por isso o Gerenciamento de Projetos (GP) e um assunto de enorme relevância no mercado de trabalho contemporâneo. A area colabora na conquista de resultados expressivos atraves da invocacao e criatividade, realizadas de forma planejada e organizada. As empresas modernas empregam as ferramentas e tecnicas de GP como condutores para que seja possivel conquistar transformacao e obter novos conhecimentos. As corporacoes, em geral, se transformam de maneira expressivamente rapida e carecem de profissionais de GP prontos para encarar a realidade contemporânea. O GP tem como incumbencia acelerar o desenvolvimento de seus produtos, servicos ou resultados exclusivos, no menor tempo possivel, buscando otimizar todos os recursos disponiveis. Na mesma direcao das grandes empresas mundiais, a empresa Estudada (EE), do ramo de Tecnologia da Informacao, pertencente ao setor publico do Estado de Minas Gerais, estruturou seu Escritorio de Projetos para monitorar os projetos de softwares na organizacao. Sao demandados na companhia, em sua macica maioria, projetos de manutencao e desenvolvimento de softwares para atendimento aos clientes do setor publico do estado de Minas Gerais. E estabelecido na EE, o Processo de desenvolvimento de Software (PDS) que sao, de forma geral, os passos necessarios a serem realizados pela organizacao para entrega de um sistema de qualidade para o cliente, sem extrapolar o prazo e o custo do software. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo avaliar a aceitacao dos funcionarios da EE, no uso adequado de gestao de projetos, conforme a metodologia oficial e melhores praticas adotadas pela empresa. Para alcancar os objetivos do trabalho sera realizada na EE uma pesquisa qualitativa e descritiva, atraves de entrevistas semiestruturadas com pecas chave da organizacao, buscando entender a percepcao desse grupo em relacao as dificuldades enfrentadas pelos funcionarios no ciclo de vida de um projeto. Como fruto deste trabalho foram sugeridas acoes para potencializar os resultados do PMO da empresa, sendo que essas acoes poderao ser insumos para melhorias da gerencia de escritorio de projetos (GEP) da EE.