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El Real Madrid Club de Fútbol: La aplicación de un modelo empresarial a una entidad deportiva en España

2006; Volume: 3; Issue: 11 Linguagem: Espanhol

2174-0933

Miguel Blanco Callejo, Francisco Javier Forcadell Martínez,

Organizational Management and Innovation

Ante una situacion de crisis en la industria del futbol, caracterizada por la imposibilidad de aumentar los ingresos derivados de los negocios tradicionales, los clubes de futbol han disenado nuevas estrategias que los han transformado en modernas empresas deportivo-mediaticas. A partir de la llegada de Florentino Perez a la presidencia del Real Madrid, esta entidad representa un buen ejemplo de lo que puede suponer la aplicacion de un nuevo modelo de gestion empresarial a una entidad deportiva en Espana. La principal aportacion del modelo de gestion desarrollado durante los ultimos anos ha sido dotar a la marca de un valor creciente y encontrar multiples vias para su explotacion a traves de una nueva estrategia de marketing. Los resultados obtenidos con la implantacion del nuevo modelo han supuesto un incremento significativo de los ingresos procedentes de la explotacion de la marca. En este ambito, el Real Madrid se ha situado en una posicion de liderazgo dentro del panorama futbolistico a nivel mundial. Es posible extraer de esta experiencia una serie de consideraciones de interes para la gestion empresarial de entidades deportivas.