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Artigo Acesso aberto Produção Nacional Revisado por pares
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INVERSÃO DO ORGANOGRAMA: UMA PODEROSA FERRAMENTA PARA MELHORIA DA TOMADA DE DECISÕES ORGANIZACIONAIS

2020; Faculdade Sul Fluminense; Volume: 4; Linguagem: Português

10.22408/reva402019372306-316

ISSN

2526-043X

Autores

Ailson da Silva Lopes,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

As organizações do século XXI estão direcionando seus esforços no plano estratégico e no diferencial competitivo. A inversão do organograma permite a organização e as lideranças entenderem de forma ampla a sua organização e direcionar estratégias mais assertivas a partir da informação e tomada de decisão. O presente artigo busca compreender os impactos positivos causados pela prática da inversão do organograma nas organizações e sua correlação com a melhoria da tomada de decisões pelas lideranças. Neste sentido, foram necessárias consultas bibliográficas sobre o tema proposto tornando a pesquisa do tipo bibliográfica. Nesta perspectiva, permite defender que a inversão do organograma está diretamente associada a aprendizagem organizacional e a mudança de postura que os lideres estão assumindo através do rompimento de paradigmas burocráticos e rígidos, pois esta prática permite coletar informações valiosas para a tomada de decisão e melhoria contínua das organizações. Palavras – Chave: Organizações; Organograma; Liderança; Decisão.

Referência(s)