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Artigo Acesso aberto Produção Nacional
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Determinantes da estrutura de um conselho de administração

2019; Volume: 18; Issue: 3 Linguagem: Português

10.12660/rgplp.v18n3.2019.78290

ISSN

2674-5895

Autores

Carlos André Marinho Vieira, Evaldo José da Silva, Wenner Gláucio Lopes Lucena,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

Este artigo analisa as características empresariais que influenciam o número de membros do conselho de administração (CA), sua independência e a dualidade do diretor executivo (chief executive offi cer [CEO]). A amostra do estudo consiste em 162 empresas financeiras e não financeiras listadas na B3 no período entre 2010 e 2014. Observou-se que empresas maiores, menos endividadas e com perspectiva de crescimento apresentam um conselho formado por mais membros. Holdings, empresas mais antigas, menos lucrativas e com seu CEO compondo o conselho apresentavam menos membros independentes. Empresas mais endividadas, com seu CEO compondo o conselho e com conselhos maiores apresentaram mais membros externos. Por fi m, empresas menores, mais lucrativas e com menos oportunidades de crescimento tinham seu CEO também ocupando o cargo de presidente do CA (chairman).

Referência(s)