Liderazgo transformacional en gerentes de pequeñas, medianas y grandes empresas del cantón Quevedo.
2019; Asesorías y Tutorías para la Investigación Científica en la Educación Puig-Salabarría S.C.; Linguagem: Espanhol
10.46377/dilemas.v31i1.1215
ISSN2007-7890
AutoresGonzalo Arturo Peñafiel Nivela, Diomedes Vicente Coello Vera, Lisenia Karina Baque Villanueva, Maria Azucena Mendoza Alcívar.,
Tópico(s)Educational and Organizational Development
ResumoPara articular metas, finalidades y estrategias empresariales es necesario que el gerente o los coordinadores de áreas evidencien las dimensiones de la gestión y describan la participación de todos los actores desde el punto de vista estratégico, con el propósito de generar avance en la organización. En la presente investigación se determinan las correlaciones de los estilos de liderazgo de los gerentes con la satisfacción de los empleados y su influencia. Se refleja que a menor ejecución de un estilo de liderazgo pertinente por parte del gerente se obtiene menor rendimiento laboral.
Referência(s)