Sistema de I+D+i y transferencia tecnológica del Sector Defensa del Ecuador
2020; University of Granada; Volume: 6; Issue: 1 Linguagem: Espanhol
10.18847/1.11.11
ISSN2444-6157
AutoresCésar Tamayo-Herrera, Aracely Tamayo,
Tópico(s)Defense, Military, and Policy Studies
ResumoespanolEl presente articulo es una propuesta de aplicacion del modelo de gestion de I+D+i y transferencia de tecnologia para el sector de la defensa del Ecuador, del documento Modelo Macro de Transferencia de Tecnologia para el Ecuador, elaborado por la Secretaria Nacional de Planificacion y Desarrollo (Senplades) en el ano 2013, y publicado en el 2014. En una primera parte se define sobre la base de los modelos de Triple Helice (Gobierno, Universidades e Industria); el Triangulo de Sabato (Gobierno, Centros Tecnologicos e Industria); y el Sistema Sectorial de Innovacion –luego del analisis del sistema nacional y el sistema regional −, dados las capacidades de innovacion nacionales. Una vez determinadas las potencialidades de los sistemas nacionales, regionales y sectoriales de innovacion y el aprovechamiento de los recursos locales especializados y la industria militar se desarrollo el modelo gestion. En una segunda parte, luego del analisis de los modelos propuestos por la Senplades (2014), se procuro adaptarlos a las necesidades del sector militar. Se describen las relaciones y caracteristicas del proceso de innovacion, insumos que permitieron formular un sistema de gestion de I+D+i, para generar tres propuestas orientadas a la transferencia tecnologica para el sector de la defensa nacional del Ecuador. En este ultimo, de Transferencia Tecnologica, los modelos desarrollados por la Senplades en el ano 2013 fueron orientados sobre las caracteristicas, recursos, potencialidades, objetivos y peculiaridades del campo militar desde tres opticas: 1) Modelo basado en el proceso de compras publicas; 2) Modelo basado en empresas inversoras; y 3) Modelo basado en el proceso de las necesidades del sector de la defensa. Finalmente, de este estudio se ha concluido que el aprovechamiento de las capacidades –Universidad de Fuerzas Armadas (FF.AA.), Industria Militar, Centros de Investigacion Militar, Centros de Mantenimiento Especializado Militar, entre otros, existentes permitira: reducir el peso economico generado por la defensa al Estado; reducir del GAP tecnologico en el campo militar regional; y, generar tecnologia militar al corto y mediano plazo, a fin de fortalecer las actuales condiciones de seguridad y defensa, contra amenazas presentes y futuras. EnglishThis article is a proposal for the application of the R & D & I management model and technology transfer for the defense sector of Ecuador, from the document Macro Model of Technology Transfer for Ecuador, developed by the National Planning and Development (Senplades) in 2013, and published in 2014. In the first part, it is defined on the basis of Triple Helix models (Government, Universities and Industry); the Sabato Triangle (Government, Technology Centers and Industry); and the Sectorial Innovation System –after analysis of the national and regional system - given the national innovation capacities. Once the potential of the national, regional and sectorial innovation systems and the use of specialized local resources and the military industry were determined, the management model was developed. In the second section, after analyzing the models proposed by the Senplades (2014), an effort was made to adapt them to the needs of the military sector. The relationships and characteristics of the innovation process are described, both of them were inputs that allowed the formulation of a R + D + i management system, to generate three proposals aimed at technology transfer for the National Defense sector of Ecuador. In the latter, on Technology Transfer, the models developed by the Senplades in the year 2013 were oriented on the characteristics, resources, potentialities, objectives and peculiarities of the military field from three perspectives: 1) Model based on the public purchasing process; 2) Model based on investment companies; and 3) Model based on the process of the needs of the Defense sector. Finally, from this study it has been concluded that the use of the existing capabilities - University of the Armed Forces, Military Industry, Military Research Centers, Specialized Military Maintenance Centers, among others, will: reduce the economic weight generated by defense against the State; reduce the technological GAP in the regional military field; and, generate military technology in the short and medium term, in order to strengthen the current security and defense conditions, against present and future threats.
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