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FUSÃO SADIA E PERDIGÃO (BRF): UMA ANÁLISE UTILIZANDO OS MODELOS FLEURIET E DUPONT

2020; UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA; Volume: 13; Issue: 1 Linguagem: Português

10.19177/reen.v13e12020245-284

1984-3372

Ricardo Luz, Amerci Borges da Rosa, Eduardo Alexandre Corrêa de Machado, Carlos Rogério Montenegro de Lima, Jacir Leonir Casagrande,

Social and Economic Solidarity

A presente pesquisa destinou-se a analisar os aspectos motivadores da fusão entre Sadia e Perdigão, sob a perspectiva da Teoria da Ecologia Organizacional e o impacto financeiro da fusão, pelos modelos Fleuriet e DuPont. Trata-se de uma pesquisa ex post facto, longitudinal, resultante da análise dos demonstrativos contábeis e informações de mercado. Previamente à fusão, as empresas atuavam de forma concorrente disputando clientes, fornecedores e insumos. O processo de fusão visava à dominação do mercado e a conversão das disputas em sinergias. Os resultados financeiros se mantiveram estáveis nos três anos posteriores à fusão, sem ocorrência de ganhos financeiros expressivos.