Artigo Acesso aberto Revisado por pares

Táticas para o jogo turístico em grupos de municípios da Província de Buenos Aires

2020; Associação Nacional de Pós-Graduação em Turismo; Volume: 14; Issue: 3 Linguagem: Português

10.7784/rbtur.v14i3.1915

ISSN

1982-6125

Autores

Natalia Porto, Victoria Dowbley, Carolina García,

Tópico(s)

Wine Industry and Tourism

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar a distribuição de recursos e comodidades turísticas, juntamente com outras variáveis relevantes nos municípios da Província de Buenos Aires, a fim de propor uma classificação que considere a potencialidade de determinados recursos no seu desenvolvimento turístico. Emprega-se uma metodologia de classificação estatística multivariada e, como resultado, obtêm-se oito grupos de municípios. Eles apresentam uma transição gradual de municípios onde a atividade turística é relativamente mais importante a outros mais urbanizados e industrialmente desenvolvidos. Três grupos destacam-se do ponto de vista da atividade turística: um deles está principalmente composto por municípios da Costa Atlântica, com uma maioría de recursos naturais e uma alta participação da Atividade de Alojamento e Restaurantes na economia local. Os outros dois grupos estão maiormente compostos por municípios com uma dotação relativamente alta de recursos turísticos esportivos: um deles é mais urbano, com recursos vinculados ao futebol e ao rugbi, enquanto o outro é mais rural e tem um outro tipo de recursos esportivos, como pólo, golfe, basquetebol ou pesca, incluindo clubes e associações. Estes descobrimentos mostram que existe uma grande oportunidade para o desenvolvimento de uma estratégia de turismo de esportes. Espera-se que o presente trabalho contribua para a comprensão da diversidade dos municípios da Província de Buenos Aires, estimule o uso de métodos estatísticos multivariados nesta área de pesquisa, e proponha a consideração de recursos alternativos, como aqueles vinculados aos esportes, para o desenvolvimento local por meio do turismo.

Referência(s)