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Influencia de la metodología PERT/CPM en los proyectos de contratación estatal en el Norte de Santander.

2020; Institute for Operations Research and the Management Sciences; Volume: 3; Issue: 1 Linguagem: Espanhol

1526-551X

Robert Villamizar Toloza, Jhon Deivison Peñaranda Pabón,

Business, Innovation, and Economy

Los proyectos constructivos desarrollan una etapa de planificacion donde se debe estimar la duracion de las actividades de cada etapa que lo conforma. El objetivo de la investigacion fue analizar la influencia que tiene la aplicacion de la metodologia PERT/CPM en el cumplimiento de los proyectos de infraestructura contratados en el Norte de Santander. La metodologia aplicada fue cuantitativa con caracter descriptivo y correlacional. La muestra se selecciono de forma probabilistica y aleatoria con las empresas que culminaron sus contrataciones con el departamento entre los anos 2018 y 2019, por medio de datos tomados del SECOP I y la Gobernacion de Norte de Santander. Los resultados revelaron que las principales causas de retrasos en los proyectos fueron por fallas en los procesos de planificacion, por la carencia del uso de metodos de organizacion de actividades y por la falta de control en la ejecucion de los mismos. Al hacer el analisis estadistico se determino que existe relacion entre el uso de la metodologia PERT/CPM y el nivel de cumplimiento en la ejecucion de los proyectos constructivos, por lo que se propusieron estrategias para la apropiacion de herramientas que ayuden a definir el futuro desarrollo de un proyecto en forma grafica con todos los componentes de tiempo y costo, de manera que se puedan identificar las actividades que son cruciales para su oportuna finalizacion.