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O processo de sucessão presidencial em cooperativas de crédito: um estudo de caso

2021; UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA; Linguagem: Português

10.22481/ccsa.v18i31.7601

2358-1212

Josiele Maria Fão, Felipe Cavalheiro Zaluski, Fabiana Zanardi,

Social and Economic Solidarity

O presente estudo busca analisar as percepções de gestores sobre o processo de sucessão presidencial em cooperativas de crédito. Para isso, buscou-se, em primeiro lugar, identificar e analisar os quesitos formulados no processo de seleção e avaliação de candidatos ao cargo de presidente da Cooperativa de Crédito Sicredi na região do Alto Uruguai/RS. Além disso, pretendeu-se conhecer o método utilizado e o perfil exigido pela cooperativa nesse processo sucessório. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa e descritiva, realizada por meio de entrevistas semiestruturadas com os gestores da cooperativa. Conforme apontam os resultados, o processo sucessório na cooperativa de crédito em estudo refletiu os valores compartilhados entre o indivíduo e a empresa, reafirmando que essa relação é a principal fonte de eficácia pessoal e organizacional. Cabe ressaltar que a forma de sucessão é inovadora para esse tipo de instituição e traz muitos pontos positivos, já que desperta nos colaboradores o interesse em evoluir e o sentimento de valorização por parte da instituição.