Portal de Periódicos da CAPES

Cómo cambiar el mundo

2008; Harvard Business Publishing; Volume: 86; Issue: 1 Linguagem: Espanhol

0017-8012

Howard H. Stevenson,

Social Sciences and Policies

Alan Wilson debe tomar una decision. El CEO de su empresa, Grepter, quiere que se mude a Zurich, donde podra adquirir valiosa experiencia para ascender a la cima. Karl, su mejor amigo, quiere convencerlo de que se una a un fondo de cobertura que promete generar mucho dinero en poco tiempo. Shiori, una atractiva ex novia, quiere que Alan trabaje con ella en la entrega de atencion en salud a pacientes en paises en desarrollo. Lo unico que Alan realmente sabe con seguridad, es que quiere hacer un impacto. Cuatro expertos comentan este caso ficticio. Laura Scher, CEO de Credo Mobile, aconseja que Alan se pregunte que le brindara cada opcion en materia de dinero, poder, calidad de vida y ?lo mas importante de todo? valores personales. Siempre y cuando aporte con sus valores en el lugar de trabajo, cualquiera de las tres opciones podria ser la correcta. Daniel Vasella, CEO de Novartis, senala que Alan debe analizar que es lo que verdaderamente lo impulsa, a nivel personal y profesional. Sopesando todo cuidadosamente ?incluyendo los posibles riesgos de trabajar con un amigo? su futuro parece mas promisorio en Grepter. Barbara H. Franklin, CEO de una empresa internacional de consultoria e inversiones comerciales, cree que lo mas adecuado para Alan seria unirse a la iniciativa de Shiori. La experiencia con la politica social podria encaminarlo hacia el servicio publico donde su impacto en la sociedad podria ser de gran importancia. Christina C. Jones, CEO de Extend Fertility, tambien se ha visto enfrentada a una variedad de elecciones en combinacion con un fuerte deseo de hacer un trabajo con sentido. Ella cree que Alan debe cultivar sus destrezas en Grepter mientras desarrolla una nocion mas clara de lo que quiere ser y hacer.