Artigo Acesso aberto Produção Nacional

Gestão e liderança na percepção de enfermeiros: um caminhar à luz da burocracia profissional

2021; UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO; Volume: 26; Linguagem: Português

10.1590/2177-9465-ean-2021-0070

ISSN

2177-9465

Autores

Gilberto Tadeu Reis da Silva, Patrícia Alves Galhardo Varanda, Nívia Vanessa Carneiro dos Santos, Naomy Safira Batista da Silva, Rilary Silva Sales, Simone Coelho Amestoy, Giselle Alves da Silva Teixeira, Paulo Joaquím Pina Queirós,

Tópico(s)

Education and Work Dynamics

Resumo

Resumo Objetivo analisar os estilos e fatores intervenientes na gestão e liderança de enfermeiros em três países, Brasil, Portugal e Espanha, à luz da Burocracia Profissional. Método estudo exploratório e descritivo de abordagem qualitativa realizado em três hospitais universitários localizados em diferentes países: Brasil, Espanha e Portugal. Participaram da pesquisa 30 enfermeiros. Os dados foram coletados por meio de um roteiro de coleta de dados com questões sociodemográficas e entrevistas analisadas com auxílio do software WebQda. Resultados diferentes percepções sobre os elementos integradores da participação foram reveladas nos três países, destacando-se a comunicação em diversas óticas. Verificou-se algumas convergências em relação ao trabalho em equipe, sendo a confiança o elemento que impulsiona e motiva a equipe. Sinaliza-se para uma relação participativa no desenvolvimento do trabalho. Conclusão e implicações para a prática foi possível identificar, nos três países, a importância da comunicação no processo de gestão, bem como dos estilos de gestão e de liderança, como elementos que oportunizam a atuação da equipe. Também foi evidenciada a presença de fatores intervenientes de relevância, tais como escuta, clima organizacional, relação interpessoal, transparência no trabalho e delegação de funções, os quais envolvem a burocracia profissional em que o conhecimento do enfermeiro possibilita o exercício de suas habilidades de forma horizontalizada e participativa.

Referência(s)