
Das margens das ferrovias para um modelo de gestão vitorioso: o Operário Ferroviário Esporte Clube
2021; Volume: 26; Issue: 283 Linguagem: Português
10.46642/efd.v26i283.3073
ISSN1514-3465
AutoresThiago Savio Ingles da Luz, Miguel Archanjo de Freitas, Edilson de Oliveira,
Tópico(s)Logistics and Infrastructure Analysis
ResumoO objetivo desta pesquisa foi analisar se as medidas adotadas pela gestão do Operário Ferroviário Esporte Clube (O.F.E.C.), no período de 2014 a 2019, contribuíram com suas conquistas competitivas. Para tanto, delineou-se um estudo de caso básico, exploratório, bibliográfico e qualitativo. Visando a criação de linhas convergentes no processo investigativo, utilizou-se a triangulação metodológica como método analítico. Subsidiado pela Teoria dos Campos de Pierre Bourdieu, constatou-se que o planejamento empresarial e o marketing foram estratégias que levaram a aquisição de capital simbólico e econômico, permitindo aos gestores obter as condições necessárias para a realização de investimentos em infraestrutura e contratação de novos jogadores, fatores considerados fundamentais para as conquistas dentro de campo. Como o inédito título estadual e os triunfos nacionais consecutivos das séries D e C. Verificou-se ainda que fora de campo o clube quitou suas dívidas, lançou sua loja oficial e estruturou um sólido programa de sócios torcedores. Fatos que nos permitem inferir que a gestão do clube influenciou para obtenção de resultados positivos fora e dentro de campo.
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