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CVRD to buy into Cadam to create a big Brazilian kaolin producer?

2003; Elsevier BV; Volume: 2003; Issue: 2 Linguagem: Português

10.1016/s0969-6210(03)00214-5

1873-7021

Clay minerals and soil interactions

Este artigo tem como objetivo identificar e verificar como são organizados os principais elementos que compõem a capacidade de inovar de empresas brasileiras. Não há um consenso teórico sobre quais recursos geram inovação, bem como sua importância relativa para o desempenho das empresas. No contexto brasileiro, merece destaque o Índice Brasil de Inovação (IBI) criado no Departamento de Política Científica e Tecnológica do Instituto de Geociências da Universidade Estadual de Campinas, que tem como proposta mensurar a capacidade de inovar das empresas através de um conjunto de indicadores relacionados com a Atividade Inovativa, Recursos Humanos, Impacto Econômico e Patentes (Furtado e Quadros, 2006). Na presente pesquisa foram utilizadas informações extraídas das bases de dados das pesquisas PINTEC/IBGE realizadas nos anos 2000, 2003 e 2005, Gazeta Mercantil e SERASA, totalizando uma amostra de 230 empresas industriais. A metodologia utilizada foi a técnica multivariada de análise fatorial, tendo em vista que a formação dos fatores possibilitaria demonstrar como os recursos destinados a inovação estão organizados. Os resultados desta investigação demonstram que os esforços das firmas para melhorar sua capacidade de inovar se estruturam em três eixos: Capital Humano, Capital Relacional e Capital Interno, expandindo assim, a organização proposta pelo IBI. A pesquisa ainda permitiu identificar que a capacidade de inovar das firmas no Brasil é mais dependente do Capital Relacional. Portanto, consegue-se ao final propor um construto inédito que demonstra a capacidade de inovar das empresas brasileiras.This article aims to identify and verify the organization levels of the main elements that make up the innovative capacity of Brazilian companies. There is no theoretical consensus on what features generate innovation along with their relative importance to business performance. In the Brazilian context, the Brazil Innovation Index (IBI) created the Department of Science and Technology Policy Institute of Geosciences, State University of Campinas, which was proposed to measure the ability of companies to innovate through a set of indicators related to Innovative Activity, Human Resources, Economic Impact, and Patents (Furtado and Quadros, 2006). Information extracted from research databases PINTEC / IBGE conducted in the years 2000, 2003 and 2005, Gazeta Mercantil and SERASA, was used and resulted in a total sample of 230 industrial companies. In order to enable the formation of the factors that demonstrate how resources for innovation are organized, the multivariate technique of factor analysis was used as the methodology. The results show that firms’ efforts to improve their ability to innovate are structured in three areas: Human Capital, Relational Capital and Internal Capital, which expands the organization proposed by IBI. The research also identified that the ability of firms in Brazil to innovate is more dependent on the Relational Capital. It is possible to propose a final construct novel that demonstrates the ability to innovate Brazilian companies.