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Die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage der betrieblichen Planung

2007; Linguagem: Alemão

10.1007/978-3-8349-9365-6_7

Corporate Governance and Management

Als kurzfristige oder operative Planung wird der Aufbau von Plänen bezeichnet, bei denen ausschließlich über Aktionsparameter entschieden wird, die das Betriebsgeschehen nicht für längere Zeiträume festlegen und sich daher ohne Kapitalverluste an veränderte Situationen anpassen lassen1. Bei der kurzfristigen Planung werden folgende Größen als konstant (=vorgegebene Daten) angesehen: ● Betriebsmittelkapazitäten ● langfristige Personalkapazitäten ● Grundstruktur des Produktions- und Absatzprogramms ● Verpflichtungen aufgrund langfristiger Lieferverträge.