
RAZÕES DE PARCERIAS ENTRE PREFEITURA E ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS NÃO-ESTATAIS E CORPORATIVAS NUMA POLÍTICA SETORIAL DE ESPORTE E LAZER
2023; UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE; Volume: 24; Issue: 2 Linguagem: Português
10.14295/rds.v24i2.11843
ISSN1809-3108
AutoresCindy Laupe Amaral Pacheco, Carolina Caneva da Silva, Raquel da Silveira, Mauro Myskiw,
Tópico(s)Youth, Drugs, and Violence
ResumoO objetivo do presente estudo foi compreender razões pelas quais, no contexto de uma Política Pública setorial, se estabeleceu uma política de parcerias para entrelaçar interesses da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL) do Município de Canoas (gestão 2013-2016) e de um arranjo formado por Organizações de Serviços Públicos Não-Estatais e Organizações Corporativas de Esporte e Lazer. Para isso, desenvolvemos um estudo qualitativo baseado na produção de dados empíricos através de entrevistas com gestores que, no período investigado, mantinham vínculo com a SMEL e com Organizações parceiras. Também utilizamos documentos como fonte empírica. O conteúdo das entrevistas e dos documentos foram analisados a partir de seus conteúdos. Os processos analíticos nos possibilitaram formular duas categorias: projetos e parcerias como alternativas para o setor; captação de recursos através de serviços sociais. Concluímos que as razões mostram a centralização no poder executivo municipal e na importância das Entidades em desenvolver processos de governança alinhados às demandas dos editais. O não aparecimento de conteúdos relacionados à dimensão sociopolítica nos levou a problematizar sobre o distanciamento das ações que se direcionam para a superação de contradições e conflitos sociais.
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