FUSÕES E AQUISIÇÕES (F&A’S) REDESENHANDO O SETOR AUTOMOBILÍSTICO
2024; Volume: 9; Issue: 1 Linguagem: Português
10.55906/rcdhv9n1-021
ISSN2526-3943
Autores Tópico(s)Academic Research in Diverse Fields
ResumoO clima global de forte concorrência e de inovação cada vez mais crucial parece ser um importante motor das operações de F&A’s. O artigo foca em um setor que já observou inúmeras F&A’s ao longo das últimas décadas, e que, mais recentemente, vem sendo totalmente redesenhado mediante tais negócios. Dessa forma, em setores maduros da atividade econômica, como o automobilístico, tais operações se apresentam como vitais para que inúmeras companhias – até mesmo centenárias – possam se manter competitivas. Cabe destacar que, mesmo no campo automobilístico, tem havido espaço para o surgimento de start-ups, como a Tesla, a BYD e outras companhias chinesas que já surgiram com o foco no veículo elétrico. Tais novas empresas têm crescido de forma orgânica, sem o recurso a F&A’s. Todavia, nota-se justamente a existência de F&A’s para grupos mais tradicionais obterem a musculatura necessária para ingressarem na produção de veículos elétricos – como ocorreu com a recente fusão entre as diversas montadoras do grupo Fiat com as do grupo Peugeot-Citröen, que levou à formação da Stellantis. Tal fusão pode ser entendida como reativa, dado que os veículos elétricos são vislumbrados de forma cada vez mais clara como sendo os cruciais elementos portadores de futuro, e que, portanto, se tornam imprescindíveis na oferta de qualquer companhia do setor. O Referencial Teórico, em função da necessária brevidade apenas apresenta breves ideias sobre tais operações e alguns Estudos de Casos de grupos que foram moldados por F&A’s. Nas Conclusões há comparações entre o desenvolvimento dos grupos automotivos estudados. Em várias companhias do setor houve notável dinamismo, sendo que as F&A’s parecem ter tido importante papel. Situações de F&A’s malsucedidas e de Cisões no setor auxiliam a completar o quadro.
Referência(s)