Artigo Acesso aberto Revisado por pares

AVALIAÇÃO DA PERCEPÇÃO DOS(AS) MICRO E PEQUENOS(AS) EMPRESÁRIOS(AS) AFETADOS(AS) PELO DESASTRE DE MINERAÇÃO EM ÁREA URBANA: O CASO BRASKEM DE MACEIÓ-AL

2024; Revista Políticas Públicas & Cidades; Volume: 13; Issue: 1 Linguagem: Português

10.23900/2359-1552v13n1-18-2024

ISSN

2359-1552

Autores

Marcelo Barros Lima Verde, Diego Freitas Rodrigues,

Tópico(s)

Geography and Environmental Studies

Resumo

Quais são as principais percepções sobre o desastre socioambiental da mineração entre os micro e pequenos empresários dos bairros afetados pela subsidência do solo em Maceió, Alagoas? Este trabalho tem como objetivo analisar a percepção do desastre socioambiental provocado pela exploração do sal-gema em área urbana da cidade de Maceió/AL entre os micro e pequenos empresários que atuavam na região. A análise da percepção da mineração foi realizada através do uso de métodos mistos concomitantes. Inicialmente foi realizada a análise quantitativa através do levantamento das empresas a partir do banco de dados da Junta Comercial do Estado de Alagoas (JUCEAL), sendo identificadas mais de 9.000 empresas cadastradas. Em seguida, foram selecionadas as micro e pequenas empresas, excluindo os microempreendedores individuais (MEI’s) e as empresas inativas fechadas a partir do abalo sísmico em 2018. Assim, foram observadas 1.906 micro e pequenas empresas, distribuídas nos 4 bairros atingidos: Pinheiro, Bebedouro, Bom Parto e Mutange. Concomitantemente foram feitas análises qualitativas por meio de entrevistas semiestruturadas aplicadas para 7 empresários das áreas afetadas. O desastre ambiental promovido pela mineração de sal-gema corroborou com perdas nas micro e pequenas empresas dos bairros atingidos. No bairro do Pinheiro, a diminuição do faturamento e dificuldade financeira acarretou o fechamento de inúmeras empresas e a perda de empregos. A insatisfação com o aluguel social pago pela mineradora Braskem e o comprometimento da saúde mental foi reportado pela maioria dos empresários.

Referência(s)