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Air-tour impacts

2000; Elsevier BV; Volume: 27; Issue: 3 Linguagem: Francês

10.1016/s0160-7383(99)00095-x

1873-7722

R. Keith Schwer, Ricardo Gazel, Rennae Daneshvary,

Diverse Aspects of Tourism Research

The economic impact of Grand Canyon air-tour operators on the southern Nevada economy is estimated using a regional impact model. Based on information collected from surveys of Grand Canyon air-tour operators and Grand Canyon tourists, it is estimated that 480,618 tourists to Las Vegas took a Grand Canyon tour in 1996. After accounting for direct and indirect expenditures, the Grand Canyon air tours contribute $504 million to the southern Nevada economy. If Grand Canyon air tours were eliminated, southern Nevada would suffer an estimated loss of $249 million — the lost revenues of the operators and the lost expenditures of tourists who would not visit southern Nevada without the Grand Canyon air tour. Les impacts des tours aériens: le cas du Grand Canyon. On évalue l'impact économique des compagnies de tours aériens sur l'économie du sud de l'état de Névada en employant un modèle d'impact régional. Selon les données qu'on a recueillies des enquêtes des compagnies de tours aériens du Grand Ganyon et des touristes au Grand Canyon, on a estimé que 480.618 touristes à Las Végas ont visité le Grand Canyon en 1996. Compte tenu des dépenses directes et indirectes, les tours aériens du Grand Canyon contribuent 504 millions de dollars à l'économie du sud du Névada. Si on éliminait les tours aériens du Grand Canyon, le Névada subirait une perte estimée de 249 millions de dollars: les revenus perdus des compagnies et les dépenses perdues des touristes qui ne visiteraient pas le sud du Névada sans le tour aérien du Grand Canyon.